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Co-creación: qué es, cómo funciona y ejemplos

Qué es la co-creación, cómo funciona, tipos, ejemplos, co-creación de valor y cómo aplicarla con clientes, equipos y partners.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Consultor de Ventas. Definición, funciones y cómo convertirse en uno

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Consultor de Ventas: definición, funciones y cómo evolucionar

El mundo de las ventas está cambiando con una velocidad que nunca antes se había visto en la historia. En este entorno tan cambiante ya no vale con ser un Vendedor tradicional. Los negocios buscan asesores de confianza que les ayudan a lograr los objetivos e impactar en su actividad diaria.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Cómo gestionar las objeciones de Ventas de forma exitosa

¿Qué son las Objeciones de Ventas? Las Objeciones de Ventas son los argumentos que cita el Cliente para no realizar la compra bajo las condiciones que se le han ofrecido. Las objeciones no son nuevas, siempre han existido. Quizás actualmente resulte algo más sofisticado y dependiendo del tipo de interlocutor y causa de la objeción, […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Consigue vender a Ejecutivos

Qué es un ejecutivo C-level El C-level, también conocido como C-suite, describe a los ejecutivos de alto rango dentro de una organización y/o empresa. La letra C, en este contexto, se refiera a “chief” – en español “jefe”. Los managers que ocupan puestos de C-level, generalmente, se consideran los miembros más poderosos e influyentes de […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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7 hábitos de éxito del Consultor de Ventas

En este artículo aprenderás los 7 hábitos de éxito de Consultor de Ventas que te ayudarán a diferenciarte de tus competidores. Experto en Cliente En su negocio, disponiendo de un alto nivel de conocimiento del Cliente, su contexto y ecosistema. Entender sus objetivos, necesidades, problemas, metas, retos y desafíos para poder crear, desarrollar y comunicar […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Pipeline y Funnel de Ventas ¿Cuál es la diferencia?

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Pipeline y Funnel de Ventas ¿Cuál es la diferencia?

Pipeline y Funnel de Ventas son dos conceptos bastante conocidos en el mundo de las Ventas, y aunque no son pocos los que piensan que son sinónimos, en realidad son dos herramientas distintas que podemos utilizar para avanzar a los prospectos hacia el final del proceso de Ventas.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Modelo de Negocio de Suscripción

Para introducir el modelo de negocio de suscripción podemos responder la siguiente pregunta. ¿Preferimos 100 clientes a los que facturar 10.000 Є a cada uno o 10. 000 clientes a los que facturar 100 Є a cada uno? Aparentemente es igual pero todos sabemos que resulta quizás más complejo capturar 100 clientes a 10.000 Є […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Benchmarking: qué es, para qué sirve, tipos y ejemplos (2026)

Benchmarking es un modelo o herramienta de mejora continua muy utilizada en muchas empresas para facilitar las comparaciones en diferentes áreas, tanto dentro como fuera de la empresa con la única intención de aumentar su competitividad y eficiencia.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Diferencia entre precio y Valor

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Diferencia entre Valor y Precio: cómo se definen y en que se diferencian

La diferencia entre valor y precio es uno de los conceptos con mayor confusión en el mundo de las Ventas. En este artículo intentaremos aclarar los conceptos de Precio y Valor a través de las definiciones de cada uno. También hablaremos sobre las principales diferencias entre Precio y Valor y cómo utilizarlos correctamente en todo […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Tipos de Clientes y cómo tratarlos para una venta exitosa

Ofrecer un buen servicio y atención al cliente es uno de los pilares de la Venta consultiva. Durante todo el proceso de la Venta, tenemos que acompañar y guiar al cliente. Tipos de cliente según su comportamiento Cliente amistoso Este tipo de cliente se muestra muy amable y a veces le da la razón al […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Imagen destacada artículo "Las 5 fuerzas de Porter". En la imagen se ve una figura roja de pie y 7 figuras blancas en el suelo alrededor. Simbolizan la competitividad y mi posición en el sector frente a mis competidores.

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Las 5 fuerzas de Porter: qué son y para qué sirven

Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo creado por Michael Porter, profesor estadounidense en Harvard Business School, en 1979. Se trata de una de las herramientas y modelos más conocidos de análisis del sector para evaluar su valor a largo plazo.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Las Claves de la Transformación

El modelo de relación comercial fue (fundamentalmente) presencial; será (seguramente) hibrido; pero es (actualmente) remoto. Por lo tanto, si nos fijamos en las necesidades concretas de los perfiles de Ventas de las empresas en la actualidad, estos requieren de una rápida y urgente adaptación de su actividad comercial al nuevo entorno digital y remoto, con […]

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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