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Imagen de una balanza inclinada hacia el lado izquierdo, representando una negociación asimétrica.

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Domina la negociación asimétrica B2B: estrategias avanzadas frente a departamentos de compras

Mucho se habla del actual ecosistema B2B en España y es que ya nadie duda de que el paradigma comercial ha mutado.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Imagen de un profesional de la formación señalando una pizarra al equipo de Ventas

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Selección, formación y escalabilidad: cómo construir una red de ventas de alto rendimiento

Tienes el P&L ajustado. Tienes el método comercial definido, el funnel medido y los KPIs claros. ¿Qué falla entonces en las agencias de venta directa que, aun así, no consiguen resultados?

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
De CEO Excellence a Sales Excellence: cómo aplicar las 6 mentalidades al crecimiento comercial

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De CEO Excellence a Sales Excellence: 6 mentalidades para liderar el crecimiento Comercial

El libro CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest, escrito por Carolyn Dewar, Scott Keller y Vikram Malhotra, socios sénior de McKinsey, es mucho más que una obra sobre dirección general.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Cómo motivar a un equipo de ventas en 2026: lo que los datos dicen sobre el liderazgo comercial de alto rendimiento

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Cómo motivar a un equipo de Ventas en 2026: lo que los datos dicen sobre el liderazgo comercial de alto rendimiento

Si eres mánager, director o responsable de un equipo, seguro que te has preguntado alguna vez: ¿cuánto del rendimiento de mi equipo depende realmente de mí?

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Imagen del artículo El método de la venta impulsiva: del contacto útil al cierre en la misma visita

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El método de la venta impulsiva: del contacto útil al cierre en la misma visita

La venta no es difícil, pero como la ratio de éxito es bajo, exige volumen: hablar con muchas personas y abrir muchas puertas. Esta es la lógica real de la venta impulsiva.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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Value selling: cómo dejar de competir en precio y vender el valor real de tu solución

El value selling es una forma diferente de entender qué estás vendiendo, a quién se lo estás vendiendo y cómo ayudas a esa persona a justificar internamente su decisión de elegirte. En este artículo encontrarás el proceso completo en cinco pasos, con herramientas que puedes aplicar desde tu próxima reunión.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Cómo calcular la rentabilidad de una fuerza de ventas: el modelo P&L que usa Repsol

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Cómo calcular la rentabilidad de una fuerza de Ventas: el modelo P&L de grandes empresas

Hay miles de comerciales en la calle ahora mismo. Solo en España, Iberdrola, Vodafone o Securitas Direct tienen cada una entre 2.000 y 3.000 comerciales visitando polígonos, centros comerciales y locales a pie de calle cada día. Y sin embargo, la mayoría de las agencias que gestionan estas fuerzas de venta pierde dinero o cierra antes de consolidarse. ¿Cuál es el error?

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
¿Cómo hacer un forecast de Ventas con tu CRM?

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¿Cómo hacer un forecast de Ventas con tu CRM?

Guía práctica para crear un forecast de Ventas fiable desde tu CRM: diferencias entre objetivo, pipeline y forecast, fórmula ponderada, categorías, precisión y buenas prácticas.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Playbook del director comercial

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El Playbook del Chief Sales Officer (CSO): guía práctica

Ya no basta con gestionar números; el nuevo Chief Sales Officer (CSO) debe actuar como un estratega que une la visión corporativa con la ejecución operativa. Es el nuevo CEO del negocio.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
Libro The Sales Shift (Next Era), — Bobbi Montgomery Heath

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The Sales Shift (Next Era): lo que todo equipo de Ventas y de Dirección Comercial debe entender y aplicar

El libro “The Sales Shift: Next Era Companion” no es un manual teórico, sino una destilación de +60 entrevistas con CEOs, VPs de Ventas, Compras y profesionales de alto rendimiento comercial, pensado para llevar a la práctica inmediata.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
La importancia del orden en los negocios: por qué el “paso a paso” no es burocracia, sino rentabilidad

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La importancia del orden en los negocios: por qué el “paso a paso” no es burocracia, sino rentabilidad

En los negocios, el orden no es una cuestión estética. Es una palanca de eficiencia y eficacia: eficiencia para no malgastar tiempo y recursos; eficacia para lograr resultados reales.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →
El tesoro oculto del tejido empresarial: por qué el 80% de las Pymes "regala" su crédito de formación

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El tesoro oculto del tejido empresarial: por qué el 80% de las Pymes “regala” su crédito de formación

Cada año, miles de empresas en España cometen un error de gestión silencioso: dejan morir sus créditos de formación de Fundae. La paradoja es flagrante. Mientras los directores comerciales claman por mejores resultados, sus departamentos financieros ignoran un recurso que ya han pagado a través de sus cotizaciones a la Seguridad Social.

Por María Vega · octubre 1, 2026 →

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