Definición: Documento que organiza objetivos, mercado, modelo, recursos, previsiones y plan de ejecución de un negocio.
Para qué sirve: Sirve para alinear decisiones y evaluar viabilidad antes o durante una etapa de crecimiento.
Ejemplo: Un nuevo proyecto define mercado objetivo, estructura de costes, ventas previstas y plan comercial.
Relacionado con: Business Model, Forecast, Budget, B2B (Business to Business)
Profundiza: Account Planning: la clave para el éxito en la Venta Consultiva · No es retener, es crecer: claves para un plan estratégico de fidelización de clientes B2B.
Explora el tema: Estrategia.
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